近日，区水投集团召开深化作风建设“六比六严、提能正风”暨重点项目建设和公司制作经营工作推进会。会议以“冲刺一季度、实现开门红”为目标，围绕新一届区委“竞跑竞绩、进位进阶”工作主线和“五大变革、五大跃迁”主攻方向，全面深化全区作风建设“六比六严、提能正风”专项行动。

  会上，欣源水务、同源制水、供水公司、力兴公司、安澜公司等5家子公司汇报了第一季度重点项目和生产经营各项指标完成情况，并就下步工作规划制定了详实的措施。集团项目投资管理部、财务融资部围绕强化安全生产监管、强化指导服务、强化项目融资等工作作表态发言。据统计，2022年一季度，集团完成固定资产投资约3.6亿元，陆续开工建设县溪（大堰党校至长潭桥）河道整治、山隍河整治、剡江南塘（后竺桥至周村）堤防整治及莼湖街道飞跃塘提标加固等4个工程，供水总量约1200万吨，实现总收入约4500万元，全区供水服务保持稳定，基本实现了“开门稳”“开门红”目标。

  听取汇报后，集团党委书记、董事长朱正杰指出，要全面贯彻落实全国、奉化两会精神，全力按照“六比六严、提能正风”行动部署，聚焦“竞跑竞绩、进位进阶”主线，结合企业实际，开新局、谋新篇、创新绩、树新风，以更加主动思想自觉和行动自觉，在集团上下形成比学先进、比肩先进、比拼先进的生动局面和浓厚氛围，冲刺开门红、实现全年红，用实实在在的成效和成绩迎接党的二十大胜利召开。

  朱正杰强调，当前，我们已走上新的赶考之路，既面临着前所未有的历史机遇，又将面对充满未知的挑战考验，能不能推动奉化继续披荆斩棘、能不能推动集团继续破浪前行，关键取决于有没有一支敢于自我斗争、勇于自我革命的干部队伍，取决于有没有一种实干精神、实干担当、实干作风。水投集团要坚定不移把严的主基调一以贯之地坚持到底，以过硬的责任担当、过硬的工作实绩、过硬的纪律规矩，强化执行开新局、勇于担当谋新篇、严谨务实创新绩、严明纪律树新风，为奉化高质量建设现代化滨海大都市健康美丽新城区作出应有贡献。

  党委副书记、总经理陈士军就全面工作规划目标作详细部署。他要求，全体干部职员要严格对照“六比六严、提能正风”行动，以走在前列为目标，突出自身特点和亮点，全力营造深化作风建设的良好氛围；要对照集团“五水共治”工作规划，以明确职责为目标，倒排时间节点，全面落实各项工作举措；要对照上级党委政府部署要求，以凝心聚力为目标，全过程做好企业改革重组、疫情防控、安全生产、巡查监督等各项工作，齐心协力，真抓实干，为高质量跨越发展营造稳定的环境。

  会议还传达了全国、奉化两会及区纪委二届二次全会第一次大会暨全区“六比六严、提能正风”动员大会精神。

  今年来，区水务公司聚焦“跨越发展、二轮攀高”，以高质量推进现代化滨海大都市健康美丽新城区为目标，通过科学技术创新、设备更新等方式，全力提升供水服务能力，保障全区供水安全。

  西坞街道杨四岙新苑小区是新建安置小区。2022年初，小区150余户住户陆续乔迁新居。由于小区未装加压泵站，三层以上供水压力很难保证。为切实保障群众用水，奉化区水务公司与西坞街道、西坞水厂技术会战，积极破解供水难题。经多次研究，最终确定通过新安装一个口径DN200水表，实现两路管网联网对通，保证小区高层供水水质和水压。1月底，经过加班加点，该工程顺利在春节前完成施工并通水，为小区居民送上一份温馨的新年礼物。

  DN600以上的供水主管是城市供水的“大动脉”，关系着全区供水安全。由于以往使用的管段式流量仪，需要停水后，将水管剖开才能安装，会短时间影响供水。为提高对大口径供水主管的供水情况监控，避免漏爆现象，近期，水务公司在机场南路DN1200供水主管上安装了三台插入式超声波流量仪。插入式超声波流量仪体积小，可以在保障供水的同时，即时安装。同时，公司还为这三台流量仪配备了太阳能远传装置，能够将供水流量数据无线实时传送到公司大数据中心，增强大口径供水主管的感知监控能力。

  当前，全区供水主要有邱家山水厂、岭丰水厂承担。其中，邱家山水厂为主力供水水厂，该水厂原只有一道调流调压阀。为确保在一路调流调压阀发生意外时及时切换，1月中旬，水务公司在邱家山水厂新安装一组调流调压阀，进一步提升了全区供水的安全性和可靠性，积极构建起供水安全网。

  汛期将至，区水投集团结合今年新建项目和重要泵闸较多实际，通过制定度汛方案、调试强排泵闸、检查在建工程等方式，严格落实工作责任，全面消除隐患，全力确保安全度汛。

  4月初，集团制定了东江二期、大堰县溪、剡江南塘、山隍河、飞跃塘等工程的度汛预案，并严格按照度汛预案要求，构建起以集团工程部为责任主体，建筑设计企业、实施工程单位、监理单位为责任人的防汛责任体系。

  为有效发挥泵闸的排涝功能，3月底起，集团组织人员陆续调试东江大闸、方桥闸站、大浦湾泵闸、新西坞闸、高楼张闸、善德泵、西坞泵、山隍泵、大欧泵、鱼山泵等泵闸，确保各个设备在汛期安全运作。同时，逐步加强在建工程的防汛巡查，积极深入一线重点检查工程的度汛安排、围堰设置、桥梁便桥等情况，及早发现有一定的问题，及时消除安全隐患，并要求各实施工程单位切实增强防汛意识，克服侥幸麻痹心理，严格落实责任人，配齐防汛物资设备，建立防汛应急抢险队伍，未雨绸缪做好安全度汛各项工作。

  近日，区水投集团志愿者服务队根据区国资管理中心“1+N”美丽公园学雷锋志愿服务活动安排，来到龙潭美丽田园示范区开展志愿者活动。

  活动现场，20余名志愿者身穿“红背心”“蓝背心”积极践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，分片式巡查园区内道路及绿化带，紧盯卫生死角，清理烟蒂、塑料袋等垃圾，清扫地面、擦拭灯柱等公共设施，并配合园区内管理人员打捞水面垃圾。

  下步，区水投集团将以提升品质、改善环境为目标，广泛动员集团干部职员开展系列志愿服务活动，弘扬雷锋精神，倡导文明新风。

  近日，在莼湖街道飞跃塘提标加固工程现场，10余名实施工程人员正紧密配合机械设施开展闸站基础施工，挖掘机、运输车穿梭往来，一派繁忙景象。与此同时，在大堰、方桥、江口、西坞等地同样上演着类似的情景，全区重点水利工程正抢抓治水黄金时节如火如荼地建设中，全力冲刺“开门红”。

  2022年是我区聚焦“跨越发展、二轮攀高”的起始年。区水投集团以海塘安澜千亿工程为抓手，从去年起谋划实施海塘提标加固建设，围绕沿海区域的防洪安全、生态景观、产业规划等布局，优化设计的具体方案，第一时间启动实施总投资1.3亿元的飞跃塘提标加固工程。

  水投集团安澜公司负责人孙召荣表示，该工程已启动项目部搭设、场地清表及下陈江闸外侧围堰施工等，闸站桩基已进场施工，计划2023年完工。届时，海塘防洪标准将提高到50年一遇。同时，该项目还将作为沿海观光道路的一部分，通过布局生态景观、提高塘顶道路标准，着力成为沿海地区一道靓丽的风景线年第一季度，区水投集团完成固定投资约3.6亿元，基本完成阶段性建设目标。“开战就是决战，起步就是冲刺。我们要在打好第一季度‘开门红’的基础上，快速推进重点项目建设，全力争取实现全年‘满堂彩’。”水投集团董事长朱正杰表示，集团公司将结合公司发展实际，巩固深化“五水共治”成果，以保供水提高用水保障能力、防洪水补强防洪薄弱环节、排涝水打造美丽幸福河湖、治污水构建科学运维机制、抓节水营造全民参与氛围为目标，坚决落实“海塘安澜千亿”“江河堤防工程”“水库增能保安工程”等部署要求，积极打造“美丽河湖”2.0升级版，快速推进东江二期、剡江南塘、大堰县溪、方桥山隍河等主要河道整治工程，启动实施岭丰水厂原水管连通及二期扩建工程及飞跃塘、松宁塘等海塘提标加固工程，力争提早开工建设柏坑水库扩容工程，全力助推奉化高质量建设现代化滨海大都市健康美丽新城区。

  近期，位于城区南部的龙潭美丽田园上百亩油菜花盛开正旺，黄花绿叶交相辉映，色彩鲜亮明快，一派生机勃勃的景象吸引众多市民走进这一块遍地金黄的“黄金地”。

  龙潭美丽田园自去年开园以来，区水投集团立足田园特色，因地制宜、全域联动，积极做好农作物轮种工作，努力打造城区生态休闲观光农业“网红点”，全力助推奉化做大做强“美丽经济”。